人都去哪兒了？

做HR招聘，越來越難,高端人員找獵頭，一線人員無處尋！

人都去哪兒了？

是2021年HR招聘問的最多的問題。

人口結(jié)構(gòu)變化，互聯(lián)網(wǎng)新興行業(yè)崛起、求職者對靈活職業(yè)的青睞……

沒毛?。?strong>

表述客觀現(xiàn)象的話語永遠都是正確的。

那么，問題解決了嗎？

NO！

招聘平臺，坑。

網(wǎng)絡(luò)招聘平臺要么越來越貴、要么效果越來越差。

不開平臺不會做招聘，已經(jīng)成為HR招聘狀態(tài)的真實寫照。

簡歷數(shù)量減少、直聊名額限制、爽約、面試通過不到崗……

苦不堪言的HR并不知道，從招聘平臺購買的簡歷有多“臟”。

大多招聘平臺，都在做RPO。

什么是RPO？

簡單說，就是招聘平臺直接幫企業(yè)招人。

嚯！

別說你的雇主品牌有多好，盡管你的招聘話術(shù)千錘百煉。

一個靠購買簡歷為生的HR，永遠無法和提供簡歷的平臺競爭！

還有。

全城HR們都盯著同一份簡歷，當你洗到這份簡歷時，或許已經(jīng)是“N手貨”了。

成本，你算過嗎？

招聘成本有二。

第一是HR關(guān)注的成本，這個簡單：（HR招聘工資成本+社保成本+房租水電成本均攤+套餐成本）/招聘到崗人數(shù)，自己算算看。

第二是BOSS關(guān)注的成本——機會成本。因為HR招不到人，所浪費的市場機會。BOSS一般不會算給你聽。然而，算賬之日，就是HR辭職之時！

招聘，HRD職業(yè)生命的盡頭？

不缺項目、不缺資金、不缺想法，唯獨缺人！

門店營業(yè)員、房產(chǎn)經(jīng)紀人、操作工人、物流工人……

“因為沒人，所以業(yè)績不好”是令HRD最心梗的一句話……

數(shù)字化、組織變革、工具、方法，所有一切，在“招不到人”面前，都顯得蒼白無力。

一個優(yōu)秀的HRD，一定是一個有方法解決招聘問題的HRD。

沒有交付，何談?wù)衅福?/span>

有句不太中聽的話：不以交付為目的的招聘，都是耍流氓！

招聘，已經(jīng)從“買簡歷”向“買到崗”轉(zhuǎn)變。

HR將從簡歷下載、意向確認、邀約、初試等事務(wù)性工作中徹底解放。

以到崗為結(jié)算標準，是解決HR招聘痛點的根本大法。

私域招聘，舊瓶裝新酒。

顯然，在眾所周知的大環(huán)境下，私域招聘是招聘突圍的最佳路徑。

什么是私域招聘？

簡單說，就是將信息以個體為中心，傳播給熟悉的人，并完成招聘的一種方法。

是不是很熟悉？

是的，熟人推薦，給獎勵。這就是私域招聘的雛形。

沒辦法，互聯(lián)網(wǎng)時代的一個顯著特征，就是將所有的行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）重做一遍。

但，有個前提。

首先開始重做的，一定不是行業(yè)內(nèi)部。

“滅掉你的永遠不是你的競爭對手”“跨界打劫”之類的論斷便是印證。

自己可以做私域招聘嗎？

可以，但你一定做不好。

有以下幾個原因：

1、 認知邊界

被網(wǎng)絡(luò)招聘平臺長期禁錮所形成的招聘思維，很難在短期內(nèi)突破。

認知邊界是制約HR知道私域，但做不起來、做不好的重要因素。

2、 私域，要的是量

私域后面的詞是“流量”，成千上萬是不配給“私域流量”做定語修飾的。

私域流量一定是幾何級數(shù)量。唯有如此，招聘到崗的概率，才足以被滿足。

3、 私域招聘，是一個系統(tǒng)工程

私域招聘，要解決流量拉新問題、流量閉環(huán)系統(tǒng)建立、工具問題、轉(zhuǎn)化問題、招聘節(jié)點標準化問題、交付流程問題、算法問題……

這個工程，一個企業(yè)HR部門根本無法完成。

其中，試錯成本更是企業(yè)無法承擔的。

一起玩，才好玩

誠邀20位有招聘痛點的HRD

2021年7月10日下午14:00，相聚人力資源共享中心（大都摩天購物中心一號樓10樓）

我們一起玩招聘。

但，你必須有備而來

你是否真的已經(jīng)被招聘一線人員搞得焦頭爛額了？

你是否有打破認知邊界的愿望和知識儲備？

你是否贊同共享的理念？

若以上三個問題為否？

請君止步！

私域招聘群，長按識別入群。