勞務(wù)外包是指企業(yè)將其部分業(yè)務(wù)或職能工作發(fā)包給相關(guān)的機(jī)構(gòu)，由該機(jī)構(gòu)自行安排人員按照公司的要求完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或工作。

企業(yè)為什么要使用勞務(wù)外包？

1、管理規(guī)范，提高用工安全

一方面，承包方負(fù)責(zé)托管人員的相關(guān)事務(wù)，并向其提供有關(guān)勞動(dòng)方面的咨詢，幫助維護(hù)其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，承包方為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

2、成本低廉，提高企業(yè)效益

通過(guò)外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中。

3、服務(wù)全面，提高員工工作熱情

承包方為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對(duì)企業(yè)的責(zé)任心增強(qiáng)，更具工作熱情。

4、降低用人風(fēng)險(xiǎn)

與勞務(wù)派遣相比，用工單位（發(fā)包方）不用承擔(dān)連帶責(zé)任。

勞務(wù)外包的好處

1、根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，提高專業(yè)人事服務(wù)：這種用工方式使企業(yè)可以及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的、專業(yè)的人事管理方式，提高工作效率，節(jié)省大量事務(wù)性工作的人力、物力及時(shí)間。

2、可以降低企業(yè)用人成本支出：用人單位在核算租賃勞務(wù)的用人成本時(shí)，主要考慮職位效益，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

3、可以減少勞動(dòng)糾紛：在國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和勞動(dòng)人事政策指導(dǎo)下，用人單位和勞務(wù)外包公司簽訂勞務(wù)外包協(xié)議，勞務(wù)公司和被聘用人員簽訂聘用合同，用人單位與被聘用人員是一種有償使用關(guān)系。這樣，用人單位就可避免直接與被聘用人員在勞動(dòng)關(guān)系上的糾紛。

4、可以轉(zhuǎn)移企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)：用人單位與勞務(wù)外包公司簽訂勞務(wù)外包協(xié)議，通過(guò)勞務(wù)外包公司組織安排、篩選、測(cè)評(píng)，將符合錄用條件的員工安排至用人單位就職。對(duì)企業(yè)來(lái)講手續(xù)簡(jiǎn)單、見效快、風(fēng)險(xiǎn)少，也更規(guī)范；與勞務(wù)派遣相比，用人單位不用承擔(dān)連帶責(zé)任。

勞務(wù)外包服務(wù)流程

1、業(yè)務(wù)咨詢：初步了解雙方意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，交換公司基本情況并加以說(shuō)明。

2、分析考察：依據(jù)用人單位提出的要求，對(duì)公司的人員數(shù)量，分布情況等信息進(jìn)行收集了解。

3、提出委托方案：根據(jù)不同用人單位要求及現(xiàn)有狀況，確定勞務(wù)外包服務(wù)內(nèi)容。

4、洽談方案：雙方研究、協(xié)商委托方案內(nèi)容，并修改、完善委托方案，確定時(shí)間表。

5、簽訂《勞務(wù)外包服務(wù)合同》：明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律責(zé)任，依法簽訂合同。

6、履行合同、提供服務(wù)：嚴(yán)格執(zhí)行合同之各項(xiàng)約定。

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