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云南首屆白話勞動(dòng)法高峰論壇完美落幕!

時(shí)間:2018-11-15來源:匯易同閱讀:1568次

[ 導(dǎo)讀 ]


云南首屆白話勞動(dòng)法高峰論壇

精英云集,干貨滿滿



2018年11月 10 日,由三茅人力資源網(wǎng)和云南三茅HR公會(huì)主辦,云南匯易同企業(yè)管理服務(wù)有限公司、昆明勞聯(lián)人力資源管理服務(wù)有限公司和昆明前沿咨詢有限公司承辦,云南招聘網(wǎng)、昆明市保安協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)協(xié)辦的“云南首屆白話勞動(dòng)法高峰論壇”在云南昆明悅成國際大飯店隆重舉行!活動(dòng)吸引了云南優(yōu)秀企業(yè)家、HR伙伴、財(cái)務(wù)及法務(wù)界等 500多人出席本次大會(huì),人才濟(jì)濟(jì),座無虛席,好一派職場界的盛事??!


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大咖助陣



本次大會(huì)我們邀請了三茅HR公會(huì)執(zhí)行總會(huì)長夏里根先生、三茅網(wǎng)CEO王強(qiáng)先生(思考魚)親臨大會(huì)現(xiàn)場,與當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀職場伙伴和HR卡卡們見面,并特別邀請了在勞動(dòng)法方面和社保稅管+用工重塑方面資深專家白話勞動(dòng)法創(chuàng)始人白永亮老師、企業(yè)招聘用工問題解決專家吳建華老師、互聯(lián)網(wǎng)招聘趨勢研究專家、魔方微獵華西大區(qū)總經(jīng)理?xiàng)罹S明,為云南各界人士,帶來了一場非常盛大的知識盛宴。


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云南首屆白話勞動(dòng)法高峰論壇幫助各大企業(yè)解決社保入稅新政下企業(yè)將面對各式難題,以及新形勢下招聘難等問題,毛弟摘取了部分老師們精彩的PPT干貨福利于我們HR公會(huì)的小伙伴們,快來一睹為快吧!


1、承辦方領(lǐng)導(dǎo)致辭

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昆明勞聯(lián)、云南匯易同總經(jīng)理易振平先生就此次高峰論壇到場的嘉賓表示熱烈的歡迎,也對為高峰論壇的順利召開而付出努力的工作人員們表示了衷心的感謝



2、社保稅管+個(gè)稅改革結(jié)算優(yōu)化與用工重塑


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法學(xué)博士、勞動(dòng)法專家白永亮


社保稅管+個(gè)稅改革下結(jié)算優(yōu)化與用工重構(gòu)


現(xiàn)場,白永亮老師表示,企主最為關(guān)心的社保入稅,國地稅合并的政策風(fēng)云,新形勢下的對法律的認(rèn)知,企業(yè)面對新形勢下如何做出用工重構(gòu)等滿滿的干貨,對明年新政策下企業(yè)該如何做好社保、個(gè)稅以及用工重塑等方面進(jìn)行了深刻、全面的講解與分析,眾多觀點(diǎn)引人思考。

改革國稅地稅征管體制。為降低征納成本,理順職責(zé)關(guān)系,提高征管效率,為納稅人提供更加優(yōu)質(zhì)高效便利服務(wù),將省級和省級以下國稅地稅機(jī)構(gòu)合并,具體承擔(dān)所轄區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)稅收、非稅收入征管等職責(zé)。為提高社會(huì)保險(xiǎn)資金征管效率,將基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)交由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收。國稅地稅機(jī)構(gòu)合并后,實(shí)行以國家稅務(wù)總局為主與省(自治區(qū)、直轄市)政府雙重領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

國務(wù)院意見下的政策分析。9月6日:國務(wù)院常務(wù)會(huì)議目前全國養(yǎng)老金累計(jì)結(jié)余較多,可以確保按時(shí)足額發(fā)放,在社保征收機(jī)構(gòu)改革到位前各地要一律保持現(xiàn)有征收政策不變,同時(shí)抓緊研究適當(dāng)降低社保費(fèi)率,確??傮w上不增加企業(yè)負(fù)擔(dān),以激發(fā)市場活力,引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期向好。9月18日:國務(wù)院常務(wù)會(huì)議“有關(guān)部門要派出督查人員督查地方工作,絕不允許自行調(diào)整和集中清繳。國務(wù)院督查組和審計(jì)署要隨機(jī)開展暗訪,發(fā)現(xiàn)此類問題要堅(jiān)決予以糾正,對有令不行、有禁不止等行為要嚴(yán)肅處理;要求有關(guān)部門要抓緊研究社保征收機(jī)構(gòu)改革到位后社保費(fèi)率降低等問題與征收體制改革同步實(shí)施,確保總體上不增加企業(yè)負(fù)擔(dān),穩(wěn)定市場預(yù)期。

稅管體制下的綜合報(bào)稅。薪資所得+勞務(wù)所得+稿酬所得+特許使用權(quán)=勞動(dòng)所得;起征點(diǎn):5000元。個(gè)稅稅率:擴(kuò)大3%、10%、20%三檔低稅率的級距,超過5000元的新的稅率間距可能為:<3000,3%;3000-12000,10%;12000-25000,20%,25000-35000,25%,其余不變。附加扣除+匯算清繳:增加規(guī)定贍養(yǎng)老人、子女教育支出、繼續(xù)教育支出、大病醫(yī)療支出、住房貸款利息和住房租金等與人民群眾生活密切相關(guān)的專項(xiàng)附加扣除。居民綜合所得按年計(jì)算個(gè)稅,按規(guī)定進(jìn)行匯算清繳

合規(guī)管理下的靈活用工。合規(guī)用工=唯一選擇監(jiān)管方式:個(gè)人維權(quán)、執(zhí)法檢查、系統(tǒng)篩選、黑名單管理;監(jiān)管環(huán)境:稅務(wù)、人社、財(cái)政三部門協(xié)同,社保費(fèi)與各類稅收征繳納入到每級政府考核指標(biāo),違規(guī)成本:補(bǔ)繳、滯納金、補(bǔ)償金、信用、管理畸形等。


 企業(yè)需要做什么

政策調(diào)整           管理匹配

發(fā)展階段           成本匹配

用人模式           收入匹配

個(gè)體管理           關(guān)系匹配

管理調(diào)整           利益匹配

戰(zhàn)略規(guī)劃           組織匹配


  我們能做什么

 政策調(diào)整           咨詢預(yù)案

    內(nèi)部診斷           合規(guī)性建議

       結(jié)算優(yōu)化           收入體系設(shè)計(jì)

       用工優(yōu)化           用人模式設(shè)計(jì)

       戰(zhàn)略布局           組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

          管理調(diào)整           風(fēng)控與落地服務(wù)



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3、新時(shí)期下招聘領(lǐng)域的未來與思考


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高級人力資源招聘專家吳建華


招聘的未來與思考


吳建華老師緊接著分享了新形勢下的招聘問題,對如何解決招聘難這一難題提出了自己獨(dú)特的見解與新的解決方式和招聘未來的發(fā)展模式:

公司-符合了用人單位控制人力成本、降低法律風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)靈活用工的需要,也能夠保證公司自身靈活地調(diào)整規(guī)模,免去了裁員和招聘的痛苦,也不用考慮職工獎(jiǎng)金、保險(xiǎn)、退休金以及工會(huì)之類的繁瑣事務(wù)。管理-雙方不簽定勞動(dòng)合同;雙方不存在社會(huì)保險(xiǎn)、最低工資、加班、產(chǎn)假、病假、年休假、解雇保護(hù)等各種基于勞動(dòng)法的保障關(guān)系;法律-雙方建立的不是勞動(dòng)關(guān)系,而是民事/商事合作關(guān)系;個(gè)人-符合當(dāng)下的自由職業(yè)者的用工形式。

思考甄選-企業(yè)雇主品牌建設(shè)很強(qiáng),主動(dòng)收到的簡歷量足夠,HR只需甄選適合企業(yè)的簡歷;搜尋/勾搭-企業(yè)雇主品牌建設(shè)很弱,主動(dòng)收到的簡歷量不夠(即使簡歷量足夠但是合適的較少),就需要HR主動(dòng)出擊,進(jìn)行搜尋簡歷+主動(dòng)勾搭候選人。

解決招聘難問題企業(yè)的應(yīng)對之策了解公司戰(zhàn)略、目標(biāo)、業(yè)務(wù)。關(guān)注政策變化、用工成本。了解、試用、優(yōu)化各類渠道與招聘第三方工具與系統(tǒng)。加強(qiáng)內(nèi)部推薦、管理強(qiáng)推薦者與離職員工社群。做好招聘數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計(jì)、分析、應(yīng)用。時(shí)刻保持自我學(xué)習(xí)與分享交流。

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4、三茅-為HR個(gè)體價(jià)值賦能


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三茅網(wǎng)CEO、HR公會(huì)總會(huì)長王強(qiáng)


三茅—為HR個(gè)體價(jià)值賦能


三茅網(wǎng)CEO、公會(huì)總會(huì)長王強(qiáng)(思考魚)對三茅網(wǎng)對HR伙伴價(jià)值進(jìn)行的詳細(xì)的闡述,HR為自己賦值這一觀點(diǎn),主張HR們進(jìn)行資源共享,將HR凝聚為一個(gè)大家庭。

HR公會(huì)形成的必然屬性:1、 HR職業(yè)上升通路較窄,除了正常晉升之外,培訓(xùn)師、咨詢師、轉(zhuǎn)行業(yè)務(wù)端也是很多HR的職業(yè)選擇。2、工作性質(zhì)需要HR對外拓展優(yōu)質(zhì)資源,與眾多同行、供應(yīng)商進(jìn)行交流。

希望打造這樣的HR社群, 這是一個(gè)開放民主的交流平臺(tái),沒有空話、套話,只有工作難題的實(shí)際解決方案,每個(gè)人都可以在不違背法律、道德的情況下暢所欲言,這里有意見領(lǐng)袖、有業(yè)內(nèi)大咖,我們通過學(xué)習(xí)交流讓自己成為行內(nèi)好手,在這里可以認(rèn)識更多志同道合的朋友。

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嘉賓PPT摘錄





5、魔方微獵—解決企業(yè)招聘之痛


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魔方微獵華西大區(qū)總經(jīng)理?xiàng)罹S明


為企業(yè)提供以結(jié)果為導(dǎo)向的深度招聘服務(wù)



獵頭近幾年陸續(xù)贏得業(yè)界關(guān)注,魔方微獵更是此領(lǐng)域做的風(fēng)生水起,但是真正的獵頭服務(wù)應(yīng)該是怎么做,魔方微獵華西大區(qū)總經(jīng)理?xiàng)罹S明先生在現(xiàn)場分享了自己的真知灼見。

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魔方網(wǎng)聘《北京)科技有限公司(以下簡稱魔方微獵)成立于2015年3月,總部位于北京?,F(xiàn)有員工600多人,魔方微獵以客戶需求為導(dǎo)向,以“綻放每一個(gè)人的價(jià)值”為使命,匯集人力資源業(yè)內(nèi)精英,依托先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)、強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)技術(shù)支持、覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為客戶提供簡歷搜素、人才招聘、人力資源外包、勞務(wù)派遣、勞動(dòng)關(guān)系管理、工資與酬務(wù)服務(wù)、咨詢與培訓(xùn)等全方位、多層次,高效率的個(gè)性化和針對性的人才解決方案。

產(chǎn)品特點(diǎn):35個(gè)招聘渠道同步比價(jià),超低價(jià)格獲得三大網(wǎng)站精英簡歷產(chǎn)品優(yōu)勢:省錢神器;操作簡單;全網(wǎng)比價(jià)覆蓋崗位:市場上所有崗位全覆蓋

核心優(yōu)勢:快速入職2天內(nèi)響應(yīng)招聘需求,單場到場50-150人。風(fēng)險(xiǎn)控制,專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)、定期合規(guī)性審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、實(shí)現(xiàn)用工全風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。成本優(yōu)化,資產(chǎn)總額控制、人均產(chǎn)能提升、人事事物成本降低。降低流失入職培訓(xùn)和在職輔導(dǎo)、員工關(guān)懷和績效提升、離職預(yù)警及招聘改善

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云南首屆白話勞動(dòng)法高峰論壇以前瞻而富有專業(yè)價(jià)值的主題、高層次的主流分享以及最具實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)干貨,贏得了參會(huì)嘉賓和社會(huì)各界的高度歡迎。



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