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勞務(wù)外包喚醒企業(yè)新動(dòng)力

時(shí)間:2019-05-16來(lái)源:匯易同閱讀:1457次

當(dāng)您遇到這樣的人事煩惱:?jiǎn)T工的錄用及調(diào)檔,社會(huì)保險(xiǎn)金和公積金的轉(zhuǎn)移等操作費(fèi)心費(fèi)時(shí);各種人事辦事機(jī)構(gòu)和政策復(fù)雜多變,一旦人事工作出了差錯(cuò),容易讓公司遭受法律麻煩和經(jīng)濟(jì)損失;企業(yè)迅速發(fā)展,在各地設(shè)置分部,總部的人事經(jīng)理往往鞭長(zhǎng)莫及……

昆明勞聯(lián)人力資源管理服務(wù)有限公司(以下稱昆明勞聯(lián))一系列專業(yè)和高效的人事事務(wù)外包,為您規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范操作,簡(jiǎn)化手續(xù),降低成本,為企業(yè)增值,提升人事管理的高度和核心競(jìng)爭(zhēng)力

勞務(wù)外包的好處

1.管理規(guī)范,提高用工安全。一方面,昆明勞聯(lián)負(fù)責(zé)托管人員的相關(guān)事務(wù),并向其提供有關(guān)勞動(dòng)方面的咨詢,幫助維護(hù)其合法權(quán)益不受侵害。另一方面,昆明勞聯(lián)為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建議,可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

2.提高企業(yè)效益。通過(guò)外包,可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用,降低企業(yè)軟硬件資源支出,免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作,使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中。

 3.服務(wù)全面,提高員工工作熱情。昆明勞聯(lián)可以為托管人員辦理一切人事代理手續(xù),免除了員工的后顧之憂,使其全身心投入到工作中,對(duì)企業(yè)的責(zé)任心增強(qiáng),更具工作熱情。

生產(chǎn)線外包簡(jiǎn)介

因?yàn)閯趧?wù)外包已經(jīng)成為一個(gè)獨(dú)立于企業(yè)之外的過(guò)程,而且許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部,這樣導(dǎo)致了一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:如何將生產(chǎn)勞務(wù)外包作為一個(gè)獨(dú)立過(guò)程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分,這將是管理生產(chǎn)外包的核心。

由于市場(chǎng)的變化加快等諸多方面的原因,越來(lái)越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式,相比按照庫(kù)存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測(cè),加上生產(chǎn)外包,使得企業(yè)必須與承包商共同面對(duì)客戶的需求并設(shè)法滿足客戶的需求??蛻簦ú⒎侵缸罱K用戶)往往關(guān)注這樣幾個(gè)方面:產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù),如何通過(guò)有效的生產(chǎn)外包管理來(lái)滿足客戶的期望是探討的重點(diǎn),因?yàn)橥獍皇悄康?,而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。

企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際情況,把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強(qiáng)的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來(lái),由北京源人聚勞務(wù)外包公司負(fù)責(zé)組織人員按計(jì)劃和指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)。這樣,企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財(cái)力等從事核心業(yè)務(wù)或是增值大的業(yè)務(wù),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益的最大化。

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