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靈活用工,讓企業(yè)變得輕松!

時間:2019-06-10來源:匯易同閱讀:648次

經(jīng)濟前景未卜,新勞動法出臺、創(chuàng)新跨界加速、人才缺口放大……,企業(yè)需要既能嚴控風險與成本、又要支持業(yè)務快速成長。如何完成這個艱巨的任務呢?

在全球人力資源服務市場份額中,靈活用工名列前茅。二戰(zhàn)發(fā)展至今,靈活用工在發(fā)達國家十分成熟,在中國處于起步階段,受宏觀因素影響,尤其隨著《勞務派遣暫行規(guī)定》的實施,企業(yè)對靈活用工日益青睞。用科銳國際董事長高勇先生的話來說,“中國的經(jīng)濟及政策環(huán)境為靈活用工市場帶來了春風。未來,中國將成為全球最大的靈活用工市場。”

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靈活用工是指企業(yè)面臨人員編制緊張、旺季人才短缺、項目用工短缺、三期員工短期替補等難題時,由專業(yè)人力資源服務機構(gòu)派駐員工的一種特殊用工形式,該服務機構(gòu)承擔全方位的法定雇主責任,包括招聘、薪酬發(fā)放、培訓等,承擔所有用人風險。在用工人數(shù)、周期、人才篩選方面都非常靈活。

靈活用工針對的崗位具備替代性、臨時性、輔助性,具體分兩大類崗位:通用類和專業(yè)類。通用類含辦公室類和生產(chǎn)及服務類。辦公室類:財務、人事、行政、前臺、助理、秘書、采購、客服等崗位。生產(chǎn)及服務類:工廠線上崗位、交通物流崗位、終端銷售崗位外包、休閑娛樂服務崗位等。專業(yè)類崗位含醫(yī)藥研發(fā)、IT研發(fā)工程師、工程項目等崗位;

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靈活用工與勞務派遣從工作形式看差異不大,但二者有著本質(zhì)區(qū)別。

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靈活用工會為政府、雇員、雇主帶來更多價值,如下圖所示,其中關鍵的是降低企業(yè)人力資源成本,從而降低企業(yè)運營成本、人力資源部門的固定成本、時間成本、財務費用和管理費用。另外,也可幫助企業(yè)轉(zhuǎn)移和降低用工風險,滿足了勞動力對工作自由性的需求,也是解決就業(yè)難的重要方式。

采用靈活用工的原因:

第一,人員編制的限制。尤其是外企在員工人數(shù)方面有嚴格限制,甚至前臺的招聘數(shù)量都需公司高層審批。

第二,項目制運營的需要。當企業(yè)實施持續(xù)數(shù)月的項目時,例如SAP項目、財務項目、工廠項目時,一般會通過靈活用工模式減少人員和運營成本。否則,在項目之初,企業(yè)招聘一定數(shù)目的員工,而當項目結(jié)束時進行裁員,這對企業(yè)品牌造成極大的傷害。

第三,季節(jié)性用工的需要。企業(yè)可通過靈活用工,根據(jù)淡旺季的業(yè)務需求靈活調(diào)配勞動力。這一點對于以季節(jié)性訂單為主要生產(chǎn)方式的企業(yè)至關重要,尤其在如今裁員非常困難的情形下,這正是企業(yè)在招聘前必須考慮的重要因素。

第四,女性“三期”員工造成的崗位空缺。這種空缺是臨時性的,企業(yè)可以通過外部人才租賃,以解燃眉之急。例如,因“二胎”政策為企業(yè)帶來更多“三期”的困惑,尤其是女性員工集中的部門,如一家著名企業(yè)財務共享服務中心,“三期”員工占比10%。企業(yè)無法通過增加現(xiàn)有員工工作量來完成工作,而靈活用工則可滿足這種臨時性的崗位空缺,幫助企業(yè)大大減輕用工壓力和成本。

第五,政策因素帶來的需要。2016年3月,《勞務派遣暫行規(guī)定》正式施行,用人單位的被派遣勞動者不得超過其用工總量的10%,企業(yè)用工風險增高,人力資源控制與優(yōu)化要求增加,企業(yè)人力資源相關成本上升,日常處理大量員工入離職等事務的壓力增大。企業(yè)通過靈活用工可以規(guī)避用工風險,降低用工成本。新規(guī)的出臺意味著那些能夠在合規(guī)背景下,解決企業(yè)彈性用工需求的服務,將更受青睞,并將逐步取代“傳統(tǒng)派遣”。

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靈活用工市場的未來:

中國勞動力市場靈活性的提升勢在必行。目前,靈活用工的客戶以外企為主,為提升用工的靈活性和彈性,許多大型國企也紛紛采用靈活用工。近年來,民企快速發(fā)展,為了規(guī)避用工風險和緩解雇傭壓力,也在越來越多的采用靈活用工。

隨著政府進一步規(guī)范勞務派遣市場以及企業(yè)進一步優(yōu)化風險/成本、戰(zhàn)略價值、管理體系的需求,靈活用工將被更多企業(yè)所采用。與此同時,自由職業(yè)者數(shù)量大幅增加,針對自由職業(yè)者的交易平臺、移動應用(APP)也將成為靈活用工市場的新興業(yè)態(tài),行業(yè)邊界進一步突破與拓展。另外,在靈活用工細分領域,針對企業(yè)用戶的需求,越來越多的細分崗位將持續(xù)涌現(xiàn),不同用工模式組合也將進一步豐富。

靈活用工在中國市場發(fā)展空間巨大,但也不乏相應的挑戰(zhàn)。服務商需要提供更加規(guī)范化、更加專業(yè)化的靈活用工方案幫助客戶更好的控制風險、降低成本、提升效率,為客戶創(chuàng)造更大價值,提升其人力資源管理效率。

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