2019年11月23日，由云南匯易同企業(yè)管理服務(wù)有限公司攜手白話勞動(dòng)法城市工作室和三茅云南HR公會(huì)主辦的2019年第二屆-中國新業(yè)態(tài)用工高峰論壇，在昆明成功舉行。

峰會(huì)以“聚焦新形勢(shì)，升級(jí)新認(rèn)知，重塑新業(yè)態(tài)”為主題，與大家分享關(guān)于人力資源管理創(chuàng)新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和真知灼見，聚焦國家稅費(fèi)政策改革、新業(yè)態(tài)用工形態(tài)、人力資源管理數(shù)字化，共同探討如何進(jìn)行人力資源管理的突破與革新，改變?nèi)肆Y源管理的固化思維，為與會(huì)嘉賓們奉上了一場(chǎng)思想盛宴。

主持人致辭

此次峰會(huì)的主持人石晨陽律師，石律師為我們介紹了峰會(huì)特邀的三位嘉賓：范圍老師、葉子文老師、白永亮老師，以及峰會(huì)戰(zhàn)略合作伙伴：招商銀行昆明支行，峰會(huì)協(xié)辦單位：云企招聘網(wǎng)、云南行之北培訓(xùn)學(xué)校、昆明市園林行業(yè)協(xié)會(huì)。隨后邀請(qǐng)?jiān)颇蠀R易同企業(yè)管理服務(wù)有限公司的總經(jīng)理易振平先生致辭。

總經(jīng)理致辭

云南匯易同企業(yè)管理服務(wù)有限公司的總經(jīng)理易振平先生為此次峰會(huì)作特別致辭，易總帶領(lǐng)與會(huì)嘉賓回顧了去年11月舉辦的第一屆高峰論壇，又引領(lǐng)我們著眼當(dāng)下，他飽含激情的說道：“過去一年里，我大多數(shù)時(shí)間都在與外部接觸。我深感行業(yè)變化之快，技術(shù)革新之快，思維升級(jí)之快。每天都有大量資訊爆炸式涌來?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)人力資源革命性顛覆已經(jīng)十分深刻。加之嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和空前嚴(yán)格的市場(chǎng)監(jiān)管。企業(yè)所面臨人力資源管理問題更加凸顯。招聘難、人工成本不斷攀升、用工風(fēng)險(xiǎn)加劇、傳統(tǒng)組織架構(gòu)對(duì)組織效率的桎梏等等等等。

企業(yè)變革也難，不變革更難！作為一家人力資源服務(wù)公司，作為一名人力資源從業(yè)者。在面對(duì)合作伙伴的一系列人力資源管理難題時(shí)，我十分焦慮！我想，我可以做兩件事情。第一件是提升我們自身的服務(wù)能力！這一點(diǎn)，我在前面已經(jīng)有所闡述。第二件事情，就是為云南的人力資源管理同仁們搭建這樣一個(gè)平臺(tái)，讓最新的行業(yè)信息集中展現(xiàn)出來，讓新業(yè)態(tài)下的人力資源管理思考全貌呈現(xiàn)出來，通過與云南人力資源管理者們的互動(dòng)、分享、交流，實(shí)實(shí)在在為大家提供一些解決問題的思路。”

范圍

主題-新就業(yè)形態(tài)立法的新趨勢(shì)

專車司機(jī)、外賣小哥、網(wǎng)絡(luò)主播……近年來，新業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)衍生出眾多新型就業(yè)形態(tài)，也培育出許多新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，也為全國各地提供了大量就業(yè)崗位。但是新業(yè)態(tài)企業(yè)經(jīng)營模式、用工形態(tài)與傳統(tǒng)企業(yè)存在較大差異，這些企業(yè)的用工行為的界定和勞動(dòng)權(quán)益的保障等問題也暴露出來。

范圍老師為我們分析了新就業(yè)形態(tài)下的空間限制、時(shí)間限制、身份限制、關(guān)系限制所導(dǎo)致的用工去雇主化和平臺(tái)化。為我們剖析了新業(yè)態(tài)用工下產(chǎn)生的“去勞動(dòng)關(guān)系化”，繼而部分企業(yè)利用新業(yè)態(tài)用工下的漏洞去規(guī)避降低法定用工成本，最終用工的成本、風(fēng)險(xiǎn)變得更具社會(huì)化特點(diǎn)，市場(chǎng)分擔(dān)機(jī)制也被打破。

范圍老師最后為我們分析了新就業(yè)形態(tài)下立法的趨勢(shì)與展望：國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》；浙江省人社廳發(fā)布的《關(guān)于優(yōu)化新業(yè)態(tài)勞動(dòng)用工服務(wù)的指導(dǎo)意見》；成都市發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)從業(yè)人員參加社會(huì)保險(xiǎn)的試行實(shí)施意見》；常州市發(fā)布的《常州市市本級(jí)新業(yè)態(tài)從業(yè)人員優(yōu)先參加工傷保險(xiǎn)試行辦法》。這些官方發(fā)布都為我們指明了未來新就業(yè)形態(tài)立法的新趨勢(shì)新方向。

人社部理事會(huì)掛牌儀式

熱烈慶祝云南匯易同企業(yè)管理服務(wù)有限公司當(dāng)選《中國人力資源社會(huì)保障》理事會(huì)常務(wù)理事單位，匯易同總經(jīng)理易振平先生與范圍先生在現(xiàn)場(chǎng)舉行了正式掛牌儀式。

《中國人力資源社會(huì)保障》理事會(huì)由中華人民共和國人力資源和社會(huì)保障部主管、部宣傳中心指導(dǎo)、中國勞動(dòng)保障報(bào)社主辦，以賦能行業(yè)發(fā)展、傾聽行業(yè)聲音、樹立行業(yè)典范、促進(jìn)行業(yè)互助、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合為愿景，旨在促進(jìn)全國相關(guān)單位在人力資源社會(huì)保障領(lǐng)域的交流與合作，助力國內(nèi)人力資源服務(wù)行業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合，推動(dòng)人力資源服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，搭建中國人力資源服務(wù)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)與人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)溝通的橋梁。

葉子文

主題-財(cái)稅視角下傳統(tǒng)用工與新業(yè)態(tài)用工的成本優(yōu)化

葉子文老師首先為大家講解了一個(gè)新的概念“區(qū)塊鏈發(fā)票”：當(dāng)你用線上支付的方式完成一筆交易后，你這一筆交易的數(shù)據(jù)便可視為一張“發(fā)票”。而它會(huì)通過區(qū)塊鏈分布式存儲(chǔ)技術(shù)，連接你、商戶、公司、稅務(wù)局等每一個(gè)發(fā)票干系人。未來可能在全國大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)“無需紙質(zhì)發(fā)票，無需專用設(shè)備，全程手機(jī)自助操作，交易即開票，開票即報(bào)銷。”并且“區(qū)塊鏈發(fā)票”每個(gè)環(huán)節(jié)都可追溯、信息不可篡改、數(shù)據(jù)不會(huì)丟失。

葉老師還為來賓引出了新業(yè)態(tài)用工的核心要素——人力資本，企業(yè)做好人員的精細(xì)化管理才能經(jīng)營資本。企業(yè)需要去評(píng)估人才是否自帶“商譽(yù)”，對(duì)于擁有商譽(yù)的人才應(yīng)該付出薪酬之外的福利對(duì)價(jià)，例如：股權(quán)激勵(lì)、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、年終獎(jiǎng)等，而對(duì)于不擁有商譽(yù)的人才，應(yīng)該選擇最優(yōu)的結(jié)算模式，即“用完即走”，讓資源擁有更多的流動(dòng)性。

葉老師又就傳統(tǒng)用工與新業(yè)態(tài)用工的采購成本、培育成本、協(xié)作成本、等待期成本、結(jié)算成本、棄置成本作對(duì)比，讓大家更加清楚的認(rèn)識(shí)了解傳統(tǒng)用工與新業(yè)態(tài)用工的區(qū)別。最后葉老師呼吁大家“擁抱5G,擁抱區(qū)塊鏈，擁抱AI，擁抱新業(yè)態(tài)”，這無疑為大家揭示了未來各行各業(yè)所要去把握和重視的國家社會(huì)企業(yè)發(fā)展的新方向。

白話勞動(dòng)法·城市工作室簽約儀式

熱烈祝賀云南匯易同企業(yè)管理服務(wù)有限公司與“白話勞動(dòng)法”正式簽約成為昆明獨(dú)家工作室，匯易同副總經(jīng)理杜力先生與“白話勞動(dòng)法”創(chuàng)始人白永亮先生在現(xiàn)場(chǎng)舉行了正式簽約儀式。

“白話勞動(dòng)法”創(chuàng)立于2011年，公司以“勞動(dòng)法+”為主導(dǎo)，以用工管理咨詢?yōu)楹诵?，聚焦管理、成本、風(fēng)控、法律四維視角，研發(fā)了多種用工管理模型，打造了組織架構(gòu)+用工優(yōu)化+管理體系+法律風(fēng)控等一站式咨詢服務(wù)模式?！鞍自拕趧?dòng)法”昆明工作室的落地，代表著“白話勞動(dòng)法”企業(yè)用工綜合咨詢服務(wù)品牌正式進(jìn)軍昆明。 

白永亮

主題-新業(yè)態(tài)下人力資源管理的沖突、模式與未來

白永亮老師首先詢問來賓是否在企業(yè)經(jīng)營管理過程中遇到這些困擾：生意難做、人難招、人太貴、方法不靈、員工任性、政策變動(dòng)快、合規(guī)是困擾、問題扎堆來、誰說的對(duì)、未來什么是確定的。進(jìn)而引出在借鑒美、德、法等發(fā)達(dá)國家的發(fā)展過程而得出的結(jié)論：我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期。在中國非標(biāo)準(zhǔn)就業(yè)模式已經(jīng)開始，標(biāo)準(zhǔn)就業(yè)模式開始不適配于服務(wù)業(yè)就業(yè)，服務(wù)業(yè)占比超過50%，服務(wù)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率很難提高，經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入低增長(zhǎng)，國家進(jìn)入低成長(zhǎng)時(shí)代。

轉(zhuǎn)型期也帶來了許多變化和改革：兩會(huì)期間出臺(tái)“減稅降費(fèi)”；政府打造數(shù)據(jù)監(jiān)管；國務(wù)院會(huì)議，鼓勵(lì)新業(yè)態(tài)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；國資委官網(wǎng)報(bào)道中國電信的內(nèi)部組織變革；社會(huì)財(cái)富積累，讓不少人對(duì)工作的目的有了不同追求。

白老師又和與會(huì)來賓說起了人力資源變革的源起，事實(shí)上勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的制訂多數(shù)以國有企業(yè)為基礎(chǔ)、參照大型企業(yè)的承受力來制訂；而企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂是以流程管理為核心、以70/80后為管理主體、以約束為導(dǎo)向；但被執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的主體是90/00后，他們需要以能動(dòng)性為驅(qū)動(dòng)力，需要參與感及融入感體驗(yàn)。

中小企業(yè)需要將全員雇員化調(diào)整為核心人員合伙化+非核心人員的合作化，垂直管理調(diào)整為負(fù)責(zé)人承包經(jīng)營制+負(fù)責(zé)人的C2C雇傭，“專業(yè)人才+技能”人才全職雇員化調(diào)整為：按需的按小時(shí)合作制。

最后，勞動(dòng)法應(yīng)用需要結(jié)合企業(yè)或行業(yè)的特性；不同的人應(yīng)該有不同的勞動(dòng)法應(yīng)用邏輯；不同的企業(yè)應(yīng)當(dāng)有不同的勞動(dòng)法文化，勞動(dòng)法單學(xué)科應(yīng)用應(yīng)該向“勞動(dòng)法+”跨學(xué)科的融合應(yīng)用轉(zhuǎn)換；了解勞動(dòng)法法條并不是管理者的目的。

尾聲

合影留念、VIP晚宴、專項(xiàng)咨詢

峰會(huì)結(jié)束后，主持人邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)企業(yè)來賓與分享嘉賓合影留念。不少企業(yè)來賓留下并參與到之后的VIP晚宴中，與三位分享嘉賓面對(duì)面進(jìn)行專項(xiàng)咨詢和探討。

至此，2019年第二屆中國新業(yè)態(tài)用工高峰論壇圓滿結(jié)束！